解放思想与推进学校发展的实践总结

随着北京汽车工业的跨越式发展，我校以北汽控股公司集团化战略为依托，走校企合作的办学之路，构建多层次、多渠道、立交式的办学格局。

在北汽控股公司党委的正确领导下，在全体教职工共同努力下，我校发展迅猛、成绩斐然、捷报频传。2008年1月，在五五普法评比中，我校被评为全国五五普法先进单位。6月，在北京市劳动和社会保障局组织的“迎奥运、促和谐”评比中，我校被评为先进单位。9月，在北京市国资委系统组织的评选中，我校党委被评为优秀基层党组织。11月，在北汽控股公司组织的奥运服务先进单位评比中，我校被评为奥运服务先进集体。12月，在北京市劳动和社会保障局组织的先进教学单位评比中，我校被评为教学贡献单位。2008年度，我校新生招生人数在北京市技校系统中高居榜首。

我校党委弘扬“奋斗拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的汽车精神，积极开展工作。

一、     解放思想，加强学习，提高干部队伍的素质。

1、建立中心组学习制度，抓好思想政治建设工作。

学校党委坚持树立和落实科学发展观，建立中心组学习制度。认真学习邓小平理论、“三个代表”、科学发展观等重要思想和北汽控股公司集团化的有关精神，通过学习，领导班子政治理论水平不断提高，带领全体教职工推进学校各项事业发展的能力不断增强。

2、加强后备干部培训工作，发挥蓄水池功能。

当前我校正处在加速发展、科学发展的关键时期，我校党委高度重视学校后备干部队伍建设。采取层层把关考核、选拔后备干部，制定详细的培养方案，对后备干部进行系统的培训等办法，提高后备干部队伍素质，为学校可持续发展提供人才保障。

二、坚持软硬两手抓、两手都要硬的原则，提高学校核心竞争力。1、加强师资队伍建设，推进教研教改，提高学校内部软实力。

学校加大了对教师的培训力度，利用寒暑假及节假日，选送近20位教师外出学习取经，其中魏长江同志被选送赴德国进行为期一个月的国外培训；规范师德师风建设，在教师中广泛开展严于律己、以身作则、为人师表的教研活动；每周五下午组织班主任进行培训，收看光盘，重点是如何提高自身素质，担当起教育学生的重任。

全力推进教研教改，走内涵式发展道路。在汽车维修专业进行一体化教学试点，打破了我校多年来实行的学科制教学体系。一体化教学教材的修订工作也已经开始。模具专业正在对德国“双元制”教材进行整理。一体化教学试点工作的顺利进行，为学校全面开展教育教学改革奠定了基础。

2、加快新校园建设、添置教学装备，为学校发展提供外部硬件条件。

众所周知，校园面积狭小已经成为制约我校进一步发展的瓶颈。为加快新校园建设，今年初学校成立了新校园建设办公室，每周五召开一次新校园建设例会。3月18日，国家开发银行同意为我校新校园建设项目贷款3.6亿元。7月8日签署了土地竞买确认书，获得了新校园建设用地。新校园的初步设计、勘察、招标等工作已经完成。技师学院申报材料已经准备齐全。10月14日，北汽控股公司董事会批准为我校额度为3.6亿元的贷款进行担保。10月31日，围墙建设破土动工。我们相信，在不久的将来，在采育镇的土地上一定会屹立起一座功能完备、环境优雅、国内一流、国际知名的现代化校园。

为了适应学校进一步发展的需要，今年，教学系统购置了2700余万元的汽修设备、数控设备、模具设备及电工设备，教学硬件设施更为先进，达到了国内一流水平。

三、营造良好的德育教育氛围，学生精神面貌焕然一新。

学校德育工作目标是“净化校园、文明礼貌、清除校园污言秽语”和“杜绝校园恶性事件的发生”。结合我校学生的特点，全校各部门配合、全方位开展教育工作。

1、建立升国旗制度。今年初，学校克服困难，竖立旗杆，每周一早8：00举行升旗仪式，全校师生准时在操场集合，在庄严的国歌伴奏下向国旗行注目礼。通过升旗仪式，使同学们受到有形的爱国主义教育。

2、推动“三个一” （一网一站一刊）工程建设。

积极创建校园局域网和完善外网建设，各部门的信息都发到外网和局域网上。网络建设的完成，在辅助领导决策、师生建言献策、学生查询成绩、提高学校知名度等方面发挥着重要作用。

组织编辑《汽校快讯》，此刊校报每期4版，10天一期，向全校师生介绍学校的大事要闻，丰富了校园文化。

广播站每天早晨播新闻，晚上播音乐和校园新闻，让同学们及时了解国内外新闻，拓宽视野，受到学生的欢迎和好评。

3、设立心理咨询室。9月，我校安排两位考取心理咨询师资格证的教师开展心理咨询，帮助学生走出心理障碍的阴影。经过几个月的尝试，心理咨询工作取得初步成效。

4、延伸军训成果。新学期伊始，在08级新生军训中，学校严格规范学生的仪容仪表，对百余名发型不合格的学生进行了统一理发，学生们增强了组织纪律性。通过为期十天的军训活动，学生们的国防意识也明显增强。为了使军训成果得以延伸扩展，开学后，对新生采取了统一被服的措施。统一被褥的新生宿舍面貌焕然一新，内务卫生明显好转。

5、积极开辟第二课堂。学校十分注重素质教育，倡导德、智、体、美、劳五育并举。扩建了学生艺术团，主要有学生管乐队和合唱队，新增舞蹈队，聘请知名教师授课，学生们受益匪浅。

6、充分发挥“学校、家庭、社会”三位一体德育网络的作用，形成教育合力。2008年1月底召开06级学生家长会，积极向家长宣传教育子女的思想和方法。春节期间，学校领导分成四个小组去看望分布在京郊各区县的困难学生家庭，勉励学生努力学习。

这些活动的开展，丰富了学生的课余生活，陶冶了情操，提高了学生的素质，校园污言秽语明显减少，杜绝了校园恶性事件的发生，提高了校园治安水平。

四、加快校企合作步伐，为北京汽车提供高技能人才。

我校按照北汽控股公司集团化战略，加强校企合作。按集团各企业的要求，实行订单式培养，提供专业人才。

目前，我校已与北内柴油机有限责任公司、北京燕盛隆汽车维修有限公司、北京轻型汽车有限责任公司、鹏奥贸易有限公司、北京汽车制造厂有限公司签订校企合作协议，定向为这些企业提供技能人才。我校正在积极与北京现代有限公司、北京福田汽车股份有限公司、北京海纳川汽车部件股份有限公司、北汽有限公司洽谈校企合作事宜，力争为北汽集团更多的企业提供服务。

[1] [2]  下一页