教研员能力素质研究综述
三、 国外关于类似于“教研员”这一群体及其能力素质的研究
由于“教研员”这一称谓是我国特有的,国外的教育体制中只有类似我国教研员这一群体的,如美国的“教学督导”(instructional supervisor)、英国和法国的“教育督学”(educational inspector)、日本的“指导主事”等,他们的职责都与我国现行的教研员职责有相同之处,但各国的督导人员被赋予的权力和职能侧重不同,其中美国是典型的业务指导型,教学督导员主要由州、地方学区,乃至学校承担,是教育组织系统中与教学行政管理、学生的学习、教师的教学并列的一个非常重要的子系统,是以直接面向中小学教师,以提高中小学教学质量为宗旨,强调专业性、服务性、咨询性而独具一格。
美国非常重视教学督导工作对教学质量管理的影响,强调教学督导员在工作中要科学的管理、民主的督导,因此,对督导员的任职和能力素质要求都非常严格。表2是新泽西州一个学区在聘用教学督导员时所提出的要求描述『5』:
表2 新泽西州学区教学督导员聘用要求
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资格 |
1、新泽西州教学督导的证明 2、有五年为教育工作的成功经验,包括任何一种教学上的、督导或行政管理上的,在中小学有3年的教学经验最佳。 3、在课程开发、教育评估、专业发展、测试评价和课程研究项目的管理上有成功的经验。 4、具有引导教师和管理者在开发和实施高质量的教育项目的能力。 5、有能替代以上职称的。 |
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知识、技能、 能力 |
1、书面和口头表达技能、计划和组织能力。 2、当前的教育趋势、教育方法、教育研究和教育技术方面的知识。 3、精深的课程、教育和学科专业发展方面的知识。 4、与课程、教育和专业发展相关的区、州和联邦的政策、指南、法律、法规等。 5、发现课程、教育和专业发展中存在的重要问题的能力。 6、收集、分析和翻译资料的能力。 7、与他人合作的能力。 |
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工作目标 |
1、引领学区课程的开发,能够供给学区的学生充分的发展空间,也同时能反应州立课程与国家标准的要求。 2、促进专业发展项目,增加学区课程的吸引力。 3、监督课程落实到日常的课堂教育教学中。 |
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工作职责 |
1、担任学区课程开发和实施的领导者,落实学区课程标准。 2、与老师和管理者一起研制课程指南和补充文件、材料等以帮助教师实施课程。 3、引领课程分析并确保所有讨论的问题主要集中在课程开发和实施上。 协调各种课程活动,为课程发展、改革与专业成长培育一个创造性的和支持性的环境。 4、辅助所有工作人员的工作,实施监督和评估。 5、在其他管理团队和教育者的帮助下,制定有关课程的文件。 6、与管理者一起分析所有的资源材料,与教师、校长一起资源共享,以增加学区教学的有效性。 7、评估教育项目,给负责人推荐一些采购和实施任务。 8、在教育技术主管的帮助下,给负责人推荐一些软件和网络项目。 9、与同事一起设计研究项目的开发和实施办法。 10、给负责人提供学区教育经费的预算建议。 11、引领教师专业发展和综合发展,培养一批优质骨干教师队伍。 12、培训新教师。 13、保证培训所有的教师助手使他们的理念符合标准的要求。 14、与特殊教育领导一道保证学区教育项目适合所有孩子。 15、给校长在有关课程、教育和工作人员培训等方面提供技术帮助与支持。 16、统一协调实施州立和学区的测试需要。 |





