2月读书心得 你是一位好领导吗？——读《我想当领导》有感

 你是一位好领导吗？——读《我想当领导》有感

原 文：

我想当领导

    我从小就立下了长大一定要当一名领导的宏伟志愿。我一直在苦苦寻求当领导的方法。 我四处拜访高人，与很多领导者交谈，然而，没有人能告诉我怎样才能成为一名领导。

　　我认为，要想成为领导，首先必须自信和勇敢，于是，有一天，在人群聚集较多的一个地方，我克服了自己的害羞心理，摆出领导者的架式，振臂一呼，开始向人群发表演讲。我告诉他们，我能够做他们的好领导。“我们凭什么要相信你？”人们纷纷问道，在我演讲还没有结束的时候，人已经走光了。

　　又一天，我看到一群年轻人，便立即走到他们的面前，摆出领导者们惯用的姿势，用自信且有煽动力的语言对他们说道：“年轻的朋友们，请相信我，只要你们遵从我的领导，我就能够让你们走出困惑……”然而，这些年轻人用怪异的眼光看了我几眼之后，都离我而去，我还听到一个姑娘轻声地说道：“神经病！”

　　“我该怎么办？”我在一条宽阔的大河岸边坐了下来，冥思苦想了很长时间。

　　这时候，我听到周围传来阵阵的嘈杂声。我环顾左右，只见一群人正在河堤上忙碌着。我略加思考便已明白，汛期快到了，他们在加固大堤。防汛是每一个人都应该做的事情。我卷起衣袖，与他们一起干了起来。

　　在此过程中，我发现，在移动大块石头的时候，耗用了大量的人力和时间，效果却不理想，必须找到更好的方法来提高我们的工作效率，于是，我对大家说道：“我们都来想想办法，怎样才能更快地移动这些巨石？”我的提议得到了大家的响应，很快就找到了一个大家都叫好的方法。

　　随着时间的推移，有人疲惫了，我为他送去了降温解渴的凉开水；有人泄劲了，我告诉他必须完成目标的重要性……当我们最终提前完成了任务，其中的一人对我说道：“如果没有你的领导，我们很难完成任务，更别说提前了。你是一个好领导！”

　　我当时回答：“我并没有领导你们，我只是与大家一同完成任务罢了。”之后的一段时间里，我渐渐意识到：当我帮助人们到达大家期望到达的地方时，我是一个好领导；当我引导人们发挥了他们的创造性时，我是一个好领导；当我忘记了自己是一个领导，而将注意力完全集中在为我的团体更好地服务时，我是一个好领导；当我竭尽全力地帮助人们，满足他们的需要时，我是一个好领导；当我最大程度地运用我的智慧、知识和经验，引导、协助人们实现共同的目标时，我是一个好领导……

对于当领导，我没什么心得，“什么样的领导才是好领导”这个问题也一直困惑着我。一直以来，我秉承着踏踏实实工作、真真诚诚待人、认认真真思考的态度，小心、谨慎地为人做事。，工作中尽量做到让上级领导满意、让群众认可。在领导的工作岗位上，我该怎么做，需要怎么做，我也是千头万绪说不出个所以来。

读到《讽刺与幽默》上的这篇文章，在讽刺幽默中透出当领导的心得，在平凡文字中足见领导的智慧。如同文中体现的，盲目表现自信与勇敢的领导不会得到群众的认可，自大的许诺和信誓旦旦的承诺得到的更是群众的嗤之以鼻。这样的领导，耍嘴皮，耍心眼，怎么可以赢得群众的心？如何得到大家的拥护？

那什么样的领导是好领导？读到文中的事例与文字我豁然开朗，心中也拨开云雾。原来，一名好领导，应该具有一种亲和力，与群众的沟通保持一种平等的地位才能够有效的沟通，身体力行，想的是如何与群众一起共同完成这个任务，这才能真正融入到整个团队中去。作为一名领导，更重要的是能够动用自己的智慧、知识与经验，组织、引导团队形成合力，达成目标。我想领导在其中起到的就是“领跑者”与“催化剂”的作用。一个团队需要建构的愿景，由领导设想与引领，他是一个领跑者；在达成目标、实施的过程之中，领导应该亲身参与，在大家达成共识、共同奋斗的过程中，把握住前进的方向，帮助大家解决面临的实际困难，为大家鼓劲助威，在精神上予以支持，在物质上尽量提供帮助，这才是真正的服务于民。我想这样的领导带领的团队，才是具有凝聚力、具有高效执行力的团队。

也许我们每一位领导都应该深深反思：你是这样一位好领导吗？