必修1第二单元第5课第1框 公司的经营 教学设计7

A、股份有限公司                     B、有限责任公司

C、国有小型企业                     D、混合所有制企业

2.利润是公司经营的目的。一个公司能否经营成功，取决于很多因素，主要是：（  ）

①     要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

②     制定正确的经营战略

③     加强企业的兼并与破产，实现企业重组

④     依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势

A.①②④     B.②③④        C. ②④         D. ①②③

前不久，深圳飞亚达（集团）股份有限公司获得了中国名牌产品称号，成为中国钟表行业唯一拥有中国钟表之王、中国驰名商标和中国名牌产品三大头衔的“三冠王”。飞亚达表连续7年位居全国同类商品销售第一，并以中高档表的身份成功进入美国、加拿大市场，与国际名牌展开竞争。据此回答3-4题。

3.飞亚达自1991年起，先后多次引进瑞士、日本等国外先进设备，并把计算机辅助设计、制造手段运用于产品设计和开发，制造工艺达到世界先进水平。这表明，飞亚达成功的重要原因之一是：（   ）

A.提高产品的科技含量           B.引进和依靠国外技术

C.不断提高劳动生产率           D.加强国际交流与合作

4.飞亚达力争在产品开发上与国际品牌“同步成长”。他们每年召开一次外销产品订货会，产品几乎每4-6个月就有一次更新。这说明，企业的发展应该：（     ）

A.通过展卖扩大市场             B. 广泛开展国际合作

C.与国际品牌“同步成长”       D. 根据市场需要开发新产品

5. 国美电器销售中心证实：国美已经在全国十几个城市设有分公司，因此国美将改变原有的销售管理模式，不由总部直接管理，而实现片区化管理，即总部和各分公司的采购和销售系统都分别成立以产品类别为主的7个事业部。国美这样做是因为（        ）

A. 企业是以盈利为目的的

B. 调整区域经济结构可以促进企业发展

C. 运用科学的管理手段和管理方法，可以扩大企业获利

D. 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象

指导老师点评：教学设计目标明确，重点突出，结构完整，教学过程事例丰富，能有效激发学生的思维；讲练结合，不仅能检查了解学生的学习状况，还能起到鼓励作用。如果能挖掘利用本地的特色资源就更好了。

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